食品配送企业提高经营效益

　　传统餐饮食品配送企业面临线上销售模式、年轻品牌竞争、渠道多样化等新挑战，对线上商业模式缺乏了解。企业过于依赖业务员，人员和管理成本高，效率低下。错误的货物和过期的货物导致库存周转缓慢和巨大的损失。业务文件巨大，赊销难以收回，应收账款风险大，成本难以控制。业务分析更少依赖数据，决策更多依赖主观感受。

　　通过以下实际案例，畅捷通T+cloud帮助食品配送企业构建标准化的线上业务体系，优化配送渠道组合，提高运营效率!

　　订货方式-用户在订货商城自助订货方式

　　大大提高了账户回收效率

　　避免客户一般采用先付款后付款，导致很多客户账户积压过大。每年都有一些客户倒闭，导致账户无法收回。千亿球友会很多来自不同地方或偏远地区的客户，销售人员不能经常出差，或者客户很难来店里。有了订单商城后，销量大大增加，因为方便看货和订单。

　　异常预警-系统自动预警

　　促进业务员跟进，减少客户流失

 　　客户很多，很难一一关注。很多客户因为维护不到位而慢慢流失，但管理者很难注意到。对业务员没有拜访/没有订购/没有销售预警，近30天每天拜访/订购量低于10次的业务员进行预警，对客户没有拜访/没有订购/没有销售预警。注意执行，严格控制客户拜访过程。

　　库存分析-保证库存的流通和资金的回笼

 　　快速更新的消费品更新很快，会有一小部分商品因为市场原因周转缓慢，影响整体收益率。SKU很多，很难及时发现。自动统计商品销售数据，生成迟钝的库存分析数据，方便管理者制定处理方案，确保库存流通和资金回笼。

　　成本核算-精确计算生产成本，确保利润

　　不同批次的商品价格不同，粗略定价，很难计算出相应批次礼盒的实际成本，造成损失。实时统计每批商品的购买成本和相关人工成本的分摊。价格控制灵活调整，确保食品配送的利润率。

　　业务分析-科学优化品类，增强客户粘性，降低业务风险，提高盈利能力

　　企业经营的产品、流水、账户等很多，很难准确计算各种渠道和品牌的销售情况。业务分析有助于老板根据不同维度分析业务需求，分析超市、品牌等业务维度的销售数据排名。所有产品都可以按照品牌、型号、部门、销售人员、客户等数据维度进行分析。，从而获得产品的销售利润、毛利率、退货率和费用，并进行环比和同比分析，从而确定产品的盈利价值，便于优化产品，提高盈利能力。